Les grands leaders inspirent. Ils se connectent à leur public avec authenticité et atteignent leurs cœurs et leurs esprits. Ils incitent les gens autour d'eux à suivre leur exemple. Ils savent quand parler et quand écouter, projetant gravitas et confiance. Ils établissent des relations et encouragent la collaboration pour atteindre des résultats décisifs.



Dans cet atelier interactif, vous apprendrez les secrets de la présence au leadership et de la stratégie de marque personnelle. Projeter le meilleur de vous avec authenticité laissera une impression durable et positive. Avec une présence de leadership convaincante, vous transmettez vos idées de manière claire et efficace et créez un impact dans toutes vos interactions.

Le moment est passé, la conversation est terminée. Vous réalisez alors ce que vous auriez dû dire. Comment se fait-il qu’à chaque occasion de dire quelque chose de brillant, les mots ne vous viennent pas ?



Que vous croisiez une personne décisionnaire ou que vous participiez à une réunion, susciter l’intérêt pour votre projet, votre idée ou votre organisation est la clé vers de nouvelles opportunités.

Cet atelier s’adresse aux professionnels soucieux de sensibiliser leurs parties prenantes et de captiver leur audience. La mise en place d’un branding percutant optimisera leur visibilité et stimulera leur carrière.



Le déploiement d’une marque efficace, claire et authentique aidera les leaders à établir une connexion avec leurs clients, à les motiver et à renforcer leur fidélité. En adoptant un état d’esprit orienté vers la marque, les responsables de projets développeront une position plus solide sur la voie du succès.



Le succès du branding se mesure à l’obtention de clients fidèles qui deviendront aussi les ambassadeurs de votre marque.

Les négociations complexes se déroulent souvent dans l'ombre et à l'extérieur de la table de négociation. Des coalitions sont construites et les différentes parties prenantes peuvent influencer le processus. Pour rester dans la course, il est nécessaire d'identifier les dynamiques de pouvoir, de mesurer les intérêts cachés et de définir des stratégies qui feront avancer les parties vers la résolution de problèmes. Développer votre expertise en négociation vous aidera à augmenter significativement votre capacité à mener des négociations efficaces dans de telles situations, obtenir un avantage concurrentiel tout en maintenant des relations positives.

Cet atelier est indiqué pour tous ceux et celles qui dépendent de relations interpersonnelles et souhaitent approfondir leur compréhension de l’impact qu’ils/elles exercent sur d’autres ainsi que les subtilités inhérentes aux compétences d’influence.



Apprenez à engager vos interlocuteurs, à créer un environnement de collaboration autour de vous et à agrandir votre sphère d’influence. Devenez une source d’inspiration, d’encouragement et de guidance, et persuadez vos collègues et homologues plus efficacement sans compromettre vos valeurs ni votre intégrité.

Les conflits peuvent s’avérer constructifs, en ce sens qu’ils stimulent la progression, sous-tendent l’innovation et débouchent sur des méthodes de travail plus pertinentes. Mais s’ils demeurent irrésolus, les conflits entravent la collaboration et l’aptitude à obtenir des résultats.



Cet atelier vous apporte les outils requis pour aborder et résoudre les conflits au bénéfice des deux parties.



Une gestion efficace des conflits se traduit par une meilleure communication, des performances accrues et des relations interpersonnelles plus étroites.